產學研用深度融合 賦能集團種鴨養殖|種禽事業部養殖線路技能培訓會議圓滿結束
2023-04-03
詳情
1月13日-14日，集團公司各事業部分別在安徽省蒙城縣各公司駐地召開2022年度工作會議。會議對2022年工作總結復盤，研究部署2023年重點工作任務。集團公司領導凌志強、鄭化鵬、馬寧等出席會議。
集團董事長凌志強在會議中充分肯定了集團全體員工在2022年疫情和生產經營雙重壓力下，積極應對疫情沖擊，全力以赴保生產所付出的努力。面對嚴峻復雜的經濟形勢和激烈多變的市場競爭環境，多輪疫情爆發、行情持續低迷、飼料成本增加等諸多不利因素疊加影響，取得當前的成績實屬不易。
2022年，種禽事業部完成投放任務，保障了良好的生產指標。下一步工作重點要改善養殖戶硬件設施的配備，增強技術人員專業能力培訓，提升養殖生產指標；保障孵化設備穩定、持續提升孵化指標，加強孵化人員管理，細化孵化流程管控；銷售部門要及時把控市場動向，提升市場占有率，優化銷售管理流程，確保銷售高效、創新；財務部做好工作轉型，工作重點以經營分析、成本管控和風險管控為主，為經營管理業務改善和決策提供數據支撐。
肉食事業部在過去一年積極穩定員工隊伍，加強行業中企業間的溝通交流，克服疫情下原料基地升級轉型中的困難，保證了產供銷協調運作。2023年應著眼全局，在原料端擴大原料基地建設、增容增量，提升養殖戶養殖技術、穩定養殖效益、提高優質毛鴨占比；生產加工端要堅定不移地做好產品質量，用優質的產品鞏固擴大市場，增強客戶合作信心，同時要常檢查、快整改，建機制、堵漏洞，確保安全生產不放松。
飼料事業部應在保證原料和產品質量的前提下持續優化飼料配方；通過造肉成本實驗數據指標，分析關鍵問題，和肉食原料部共同查找原因，及時調整；進一步推進飼料原料采購體系建設，及時準確收集、分析和研判供應商和市場信息，開發優勢原料；增強產品質量監管，保證成品質量；加大員工安全培訓力度，保證生產安全；提升對采購、品控、倉儲的內控管理，向行業優秀企業學習并對標，不斷進步。
新的一年孕育新的希望，新的形勢蘊涵新的挑戰。凌志強指出，2023年公司要抓住機遇順勢而為，繼續堅持以市場為導向，提高生產指標，提升產品質量管理，合理控制成本，持續開拓創新，提升公司市場競爭力。
圍繞有效落實會議精神，確保完成全年任務目標，各事業部領導作了安排部署。
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